Une méthode, pas des bonnes intentions
Un business ne tient pas sur une seule jambe. Propulse travaille les six pôles qui font (ou cassent) une entreprise, et le dirigeant qui les pilote.
1 · Mindset
Posture, croyances, résilience. Le dirigeant est le premier levier de son entreprise. On travaille la clarté, la décision et la constance, parce qu’on ne peut pas exiger de la rigueur d’une équipe si on est soi-même irrégulier.
2 · Marketing & client
Acquisition, pitch, positionnement, conversion. D’où viennent tes clients, à quel coût, et comment transformer plus sans dépendre du hasard ou des recommandations.
3 · Stratégie
Vision, priorités, objectifs. On fixe le cap : où tu veux être à 90 jours, au semestre, à l’année, et ce qu’il faut arrêter pour y arriver.
4 · Opérationnel
Systèmes, délégation, efficacité. Un business qui repose sur toi seul, c’est un job, pas une entreprise. On le transforme en système reproductible pour que tu passes de pompier à pilote.
5 · Administratif & cash
Trésorerie, facturation, obligations légales. Là où tout se joue : tu sais où va l’argent, tu anticipes, tu arrêtes de subir l’administratif.
6 · Physique & énergie
Sommeil, énergie, équilibre. On ne pilote pas une boîte à plat. Ce pôle conditionne tous les autres : sans énergie, pas d’exécution dans la durée.
Comment on travaille ces pôles
On n’empile pas les thèmes au hasard. Chaque mois a son angle d’attaque, mais ton hot seat reste sur ton vrai goulot.
Tu prépares
Avant chaque session : ta scorecard (3 KPI), ton blocage prioritaire, ton objectif à 7 jours.
On attaque
L’angle du mois oriente la réflexion collective. Ton hot seat, lui, traite ton problème réel du moment.
Tu exécutes
Entre les sessions, tu avances sur tes engagements. À la suivante, tu rapportes la preuve.
La méthode te parle ?
On vérifie si c’est le bon profil et le bon moment pour toi. Sélection par entretien.
Je postule